本发明公开了一种工程项目合同全流程管理方法，包括如下步骤：S1、建立工程项目合同的基础分类；S2、建立合同清单分类；S3、设置合同管控开关；S4、设置项目总预算阈值，基于所述项目总预算阈值，对每类合同的总金额进行验证；S5、系统定时从第三方平台拉取第三方平台的项目数据，数据进入系统后，对拉取的项目和系统组织架构的项目建立一对一的映射；S6、接收第三方平台推送的已完成合同基本信息录入和一次审批的合同数据信息，进行合同类别的自动匹配，并形成一条非正式数据；S7、完善合同的基本信息和明细信息；S8、完成合同填报信息后，合同发起二次审批流程，待二次审批完成后，合同数据成为正式数据，以供后续合同模板使用。