一种基于权重调整的绩效评估方法
摘要:
本发明公开了一种基于权重调整的绩效评估方法,首先构建员工指标评估体系,通过考核指标的不同和打分角色的不同设置不同的权重,最终以百分制形式来评估员工的绩效;其中构建员工指标评估体系,是采用领导评员工、员工自评、部门内员工互评的方式对员工进行打分;绩效评估权重确定,评判分值是对考核标准的有效量化,对每一个考核项目都采用量化的分值,根据不同的职级设置不同的权值,根据权值得出该员工的绩效考核分数。本发明评估过程客观、结果准确公正。
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