本公开涉及一种工程合同管理方法、系统、设备和介质，所述方法包括以下步骤：获取工程合同；按合同的节点执行工程验收和考核，严格以概算为控制基准、按合同执行交付考核及质量验收；依据工程阶段考核确定是否修正所述工程合同，若是，则重新获取工程合同；若否，则继续执行下一阶段子项目，并完成验收；获取合同执行和考核状态，建立可追溯的合同执行评价；对合同完成通过验收，执行合同款项支付。本公开以合同为纽带，连接概算、合同实施过程中的成本发生，进度工程量、单元工程及签证、投资及资金拨付有机连接，形成了严格的以概算为总控、合同交付、质量验收为过程控制的综合控制体系。