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公开(公告)号:CN119130357A
公开(公告)日:2024-12-13
申请号:CN202411152643.8
申请日:2024-08-21
Applicant: 中核核电运行管理有限公司
IPC: G06Q10/10 , G06Q10/0631 , G06Q10/0639 , G06Q10/20 , G06Q50/06 , G06T11/20
Abstract: 本发明涉及核电大修技术领域,提供一种核电大修关键路径管控系统,包括:关键路径计划编制模块,用于生成大修关键路径列表,并将关键路径列表发送至关键路径图生成模块;关键路径图生成模块,用于将关键路径计划编制模块生成的大修关键路径列表进行数据抽取,并生成关键路径图、处室绩效统计图;关键路径实施跟踪反馈模块,用于跟踪关键路径执行情况并发送关键路径信息提醒,计算大修关键路径项目实施实际工期信息,并将已实施关键路径实际工期与计划工期进行比对计算,反馈工期偏差用于处室绩效考核。本发明实现关键路径项目执行负接口,提高工作效率。
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公开(公告)号:CN119129999A
公开(公告)日:2024-12-13
申请号:CN202411133755.9
申请日:2024-08-19
Applicant: 中核核电运行管理有限公司
IPC: G06Q10/0631 , G06Q10/20 , G06Q50/06 , G06F18/24 , G06F16/9035 , G06F16/9032 , G06F16/11
Abstract: 本发明涉及核电大修技术领域,提供了一种核电大修工单排程管控方法,通过设定的关键字或者ID自动比对历史检修记录,查询工单历史信息,根据主隔离代码窗口对工单进行开工、完工时间进行设定;在工作执行过程中,对具有相同主隔离代码的工单,根据主隔离代码对工单进行管控操作。本发明结合历史数据库分析出哪些设备检修工单具有相同的主隔离代码,对这些工单进行整理,结合主线计划对具有相同的主隔离代码工单进行排程,大修实施过程中通过查询具有相同的主隔离代码的工单完成情况,查看工作进度并进行管控,大幅提高计划工程师的工作效率,避免了工作未完成主隔离却已解除的重大人因失误风险。
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公开(公告)号:CN118942746A
公开(公告)日:2024-11-12
申请号:CN202410905966.3
申请日:2024-07-08
Applicant: 中核核电运行管理有限公司
IPC: G21C17/017 , G21D3/00
Abstract: 本发明涉及核电大修技术领域,旨在解决现有大修射线探伤清单梳理困难,人工梳理无法及时跟踪工单变化,导致工作遗漏,影响大修关键路径的问题,本发明提供了一种核电大修射线管控系统,包括:射线探伤清单自动生成模块,用于从大修工单中筛选需要进行射线探伤的工单清单;射线探伤计划自动生成模块,用于根据射线探伤清单自动排程,根据预设的规则生成射线探伤计划安排;射线探伤实施模块,用于根据射线探伤计划的完成计划实施相关的操作。本发明能够快速梳理大修射线探伤清单,及时跟踪工单变化,大幅减少工作遗漏。
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公开(公告)号:CN118840100A
公开(公告)日:2024-10-25
申请号:CN202411003139.1
申请日:2024-07-25
Applicant: 中核核电运行管理有限公司
Abstract: 本发明具体涉及一种核电大修卓越工期制定和迭代的方法,包括:设置核电厂历史大修库和核电厂大修标准计划库;制定核电厂大修卓越工期;迭代核电厂大修卓越工期。本发明还涉及一种核电大修卓越工期制定和迭代的装置、计算机设备及存储介质。本发明实现了以核电大修卓越工期为核电大修计划编制基准,核电大修计划编制核电大修工期有标准且标准统一,提高核电大修计划编制核电大修工期的效率;核电大修卓越工期科学、合理的制定和迭代,核电大修工期优化实践高效落实,为核电大修工期实现卓越提供保障,满足当前大修业绩提升和大修计划精细化管控需要,帮助核电厂提高经济效益、降低成本,获取市场竞争力。
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公开(公告)号:CN118798849A
公开(公告)日:2024-10-18
申请号:CN202411003140.4
申请日:2024-07-25
Applicant: 中核核电运行管理有限公司
IPC: G06Q10/20 , G06Q10/0637 , G06Q10/10 , G06Q50/06 , G06Q50/26
Abstract: 本发明具体涉及一种核电大修专项实施管控方法,包括:调整专项计划;反馈专项进度数据;获取专项安全数据;获取专项质量数据;处理异常的专项安全数据、专项质量数据和专项进度数据;展示专项安全数据、专项质量数据和专项进度数据;大修结束后,根据专项安全数据、专项质量数据和专项进度数据对专项进行打分。本发明还涉及一种核电大修专项实施管控装置、计算机设备及存储介质。本发明实现了核电大修专项实施管控自动化,提高核电大修专项实施管控的实时性和效率。
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公开(公告)号:CN118037199A
公开(公告)日:2024-05-14
申请号:CN202211368959.1
申请日:2022-11-03
Applicant: 中核核电运行管理有限公司 , 核电秦山联营有限公司
IPC: G06Q10/10 , G06Q10/1093 , G06Q10/20 , G06Q50/06 , G06F9/451
Abstract: 本公开属于核电技术领域,具体涉及一种核电站生产会议管理方法及装置。本公开根据生产会议的每个会议流程自动从工单管理系统中抓取该会议流程所需生产信息,对生产信息进行分类逐项展示,统计展示每个类别的数量,并根据每个类别数量与预设阈值的关系动态预警,实现了处/科室生产会数字化管理和可视化展示。通过处/科室生产会议管理系统及方法,将会议准备时间由2‑4小时缩短到5分钟以内,将会议时间由2小时缩短到1.5小时以内,且做到会议要素全覆盖,极大的提高了效率,提升了效果,实现了核电数字化转型的场景落地应用,具备极大的推广价值。
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公开(公告)号:CN117495331A
公开(公告)日:2024-02-02
申请号:CN202311308091.0
申请日:2023-10-11
Applicant: 中核核电运行管理有限公司 , 核电秦山联营有限公司
IPC: G06Q10/1093 , G06Q10/0631 , G06Q10/0633 , G06F16/25 , G06F16/28
Abstract: 本发明属于会议管理系统及方法,具体涉及一种班组安全学习管理系统及方法。一种班组安全学习管理系统,包括学习材料设置模块,学习材料选择模块,人员清点模块,安全学习展示模块,电子签名模块,安全学习报表模块,全学习记录签阅及生成模块和安全学习记录查询模块。本发明的有益效果在于:通过班组安全学习管理系统及方法,将班组安全会的准备时间由20分钟缩短到3分钟以内,且做到安全学习会议流程标准化,安全学习材料可视化,由传统安全学习会议重形式转变为重效果,极大的提高了效率,提升了效果。
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公开(公告)号:CN117010853A
公开(公告)日:2023-11-07
申请号:CN202210453049.7
申请日:2022-04-27
Applicant: 中核核电运行管理有限公司 , 核电秦山联营有限公司
IPC: G06Q10/20 , G06Q10/0639 , G06Q50/06 , G09B9/00
Abstract: 本发明属于核电厂培训及授权技术领域,具体涉及一种自动化核电厂静密封检修技能水平鉴定的方法及装置。电磁阀分别与法兰装置、螺纹装置、密封副装置和质量流量计连接,质量流量计与上位机及系统连接,质量流量计与比例阀连接,比例阀与上位机及系统连接,比例阀还与压力源及增压泵连接,电磁阀与上位机及系统连接。其有益效果在于:可实现全自动静密封检修技能水平的鉴定,代替传统人工检验,并通过人机界面对学员进行信息记录、技能水平评价、信息反馈。客观准确地评价人员的静密封检修技术水平,给出鉴定等级,为考核和管理人员进行大幅减负,为绩效考核、工作部署、检修窗口制定等工作提供数据支持。
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公开(公告)号:CN115831417A
公开(公告)日:2023-03-21
申请号:CN202211208124.X
申请日:2022-09-30
Applicant: 中核核电运行管理有限公司 , 秦山核电有限公司
Abstract: 本发明提供了一种用于DCS系统的硬件检测、诊断和维修平台,包括:ICT平台,用于DCS系统内的卡件的电路板进行在线测试;FCT平台,用于通过向卡件提供激励信号并验证响应情况,以测试所述卡件是否正常工作;维修平台,用于所述卡件维修;以及管理平台,用于所述ICT平台和所述FCT平台的测试结果和维修过程信息进行整合,生成所述卡件的诊断维修报告。本发明提供的平台可以验证卡件功能,可以快速对电路板的元器件、工艺、线路故障进行检测定位。
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公开(公告)号:CN115423124A
公开(公告)日:2022-12-02
申请号:CN202210991750.4
申请日:2022-08-17
Applicant: 中核核电运行管理有限公司
Inventor: 包彦省 , 刘伟 , 徐明 , 聂卫 , 毛海谊 , 徐辛酉 , 秦晓光 , 查卫华 , 李平 , 王学亮 , 牟杨 , 陈雨 , 熊磊 , 刘崇都 , 董军成 , 赵冬冬 , 卢祺
Abstract: 本发明属于高风险维修作业管理方法,具体涉及一种核电厂高风险维修作业管理方法。包括如下步骤:步骤1:对高风险作业进行分类;步骤2:制定风险管控预案;步骤3:落实具体管控人员;步骤4:发布高风险项目管控清单;步骤5:实施管控措施;步骤6:总结反馈。本发明的有益效果在于:使维修作业准备阶段的风险识别有据可依,降低了高风险作业项目疏漏或误判几率,实现了高风险维修作业项目信息自动获取,高风险作业清单点对点发布,高风险维修作业安全监督人集中分配和自动通知,高风险维修作业项目总结反馈闭环管理,降低了各级安全员人工成本,极大提升了核电厂高风险维修作业管理水平。
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