本发明公开了用于新能源汽车制造商的充、换电电池供应商决策方法，包括以下步骤：步骤S1：建立模糊KANO模型，确定用户需求，识别用户需求属性，判断用户需求重要度；步骤S2：以用户需求及需求重要度为输入，构造QFD模型，将用户需求映射为产品技术特性，判断技术特性重要度，得到关键技术特性，确定待选供应商粗糙集合。引入用户需求，将用户需求转化为产品核心技术特性，得到符合需求的供应商粗糙集合，再以利润为目标，构造三方博弈模型，选取最优充、换电电池供应商，本发明针对传统的以利润为目标的供应商决策方法的不足，提出了一种新的决策方法，进而提升了产品性能和核心竞争力，决策方法更加贴近实际，具有一定的应用价值。